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INNOVACION – NEGOCIOS – PRODUCTIVIDAD – AGILIDAD

La idea es ayudar a las organizaciones a innovar y generar resultados tangibles en sus procesos, productos y equipos.

Una conferencia que interpela a aquellos que se desafían a sí mismos y buscan crecer.

Para equipos que aspiren al desarrollo profesional en un marco que tenga en cuenta a las personas, al entorno y a las organizaciones.

Temas

  •  Gestión del tiempo y productividad.
  • Transformación digital.
  • Negocios digitales.
  • Mentalidad ágil.
  • Metodología Design Sprint.
  • Gestión de equipos de trabajo.
  • Excelencia en atención al cliente y experiencia de usuario.
  • Pensamiento lateral y resolución de problemas.
  • Posicionamiento digital (redes sociales)
  • Funnels de venta y email marketing.

Gestión del tiempo y productividad

  • Como optimizar nuestros días y lograr todo lo que nos proponemos
  • Ejercicios, conceptos y una nueva forma de ver el tiempo y la vida.
  • Tiempo y energía.
  • Desarrollo de sistemas.
  • Implementación y constancia.
  • Herramientas necesarias.

Transformación digital

  • Qué está sucediendo actualmente en el mundo, qué lugar ocupamos
    y qué podemos hacer para no quedarnos atrás.
  • Situación actual.
  • Qué está pasando y cómo está cambiando.
  • Qué aceleró el 2020.
  • Qué tenemos que hacer para que el negocio exista los próximos 20
    años.

Negocios digitales

  • Los negocios digitales requieren un pensamiento y herramientas que
    se separa del pre concepto que tenemos de cómo se desarrollan
    nuevos proyectos.
  • Historia e información clave.
  • Diferencias desde la base.
  • Cómo pensar negocios digitales.
  • Validación MVP/MVS.
  • Etapas del desarrollo de clientes.
    Crecimiento y consolidación.

Mentalidad Ágil

  • Qué habilidades y técnicas tenemos que desarrollar para generar
    equipos y organizaciones ágiles.
  • Por qué importa la agilidad.
  • Principales barreras y cómo superarlas.
  • Cómo volvernos ágiles.
  • Herramientas y procesos.

Metodología Design Sprint.

Aprende cómo implementar

  • Etapas
  • Ejercicios
  • Facilitación
  • Recursos
  • Metodología Design Sprint.

validación de negocios e ideas.

Pensamiento lateral y resolución de problemas

Aprende herramientas y ejercicios para solucionar los problemas
diarios de tu organización de una forma ágil e innovadora.

  • Pensamiento lateral
  • Usos
  • Importancia
  • Ejercicios

Excelencia en atención al cliente y experiencia de usuario.

La batalla de los negocios se gana principalmente en un campo, el de
la excelencia en atención al cliente. Lograr este punto es 80% de la
batalla ganada.

  • Cómo pensar la experiencia del cliente.
    Casos de estudio
  • Mapear el ciclo de los clientes
  • Tomar decisiones en base a lo mapeado

 

validación de negocios e ideas.

Posicionamiento digital (redes sociales)

Estamos en un momento fundamental en el desarrollo de estrategias
de posicionamiento en redes sociales.

  • Historia actual y oportunidades.
  • Estrategias: casos de estudio.
  • Mejores prácticas
  • Estrategia de macro a micro
  • Ejercicios

Escalar con negocios digitales.

¿Qué tener en cuenta cuando buscamos escalar con negocios
digitales?

  • Los 3 pilares.
  • Preguntas a responder antes de escalar.
  • Escala VS crecimiento.
  • Herramientas para lograrlo.

 

validación de negocios e ideas.

Cómo emprender con éxito

  • Aprende lo necesario para tener un negocio exitoso.
  • Cómo analizar a la competencia y el contexto.
  • Desarrollo de clientes y mapeo.
  • Estrategias de validación en productos y servicios.
  • Automatización, procesos y equipo.

BIO:

Sofia es una apasionada por la tecnología, el emprendedorismo y la educación.
Con más de diez años de experiencia en el ecosistema emprendedor ha mentoreado, asesorado y ayudado a desarrollar startups, emprendedores y corporaciones.
Fue líder del Fondo de Fondos (FONDCE) del Ministerio de Producción de la Nación Argentina, creando y desarrollando el primer fondo de inversión público-privado para potenciar la industria de
capital emprendedor en el país.
Fue directora de Operaciones de Incutex Company Builders, aceleradora que invierte y funda emprendimientos de base tecnológica.
Con su experiencia en el sector, co-fundó Chicas en Tecnología, organización sin fines de lucro que busca cerrar la brecha de género en tecnología y emprendedorismo.
Ha sido reconocida dentro de las Top 10 emprendedoras Argentinas por la Embajada de Francia, seleccionada Global Shaper por el Foro Económico Mundial, becada para realizar el Programa de Liderazgo en Competitividad Global de la Universidad de Georgetown y el programa intensivo para mujeres líderes en Israel por la Fundación Schusterman.
En 2017 la Embajada de los Estados Unidos la seleccionó para participar del Programa de Liderazgo de Visitantes Internacionales con foco en STEAM y fue reconocida por su trabajo en impacto social por el Congreso de ese país.
En 2018 Sofía fue seleccionada como delegada por la Argentina para
la Young Entrepreneurs Alliance del G20.
Actualmente potencia la innovación y desempeño de empresas y gobiernos a nivel regional. Ha trabajado con empresas y organizaciones pequeñas, medianas y grandes aplicando metodologías de transformación digital, programas de desarrollo de equipos, innovación de procesos, entre otros. Además, fue columnista en temas de negocios y tecnología para el diario La Nación.

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